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如果終端都沒有您的產品,談何產品銷售?——終端鋪貨技巧
來源:啤酒招商15763688889 | 作者:啤酒工廠 | 發布時間: 1340天前 | 2335 次瀏覽 | 分享到:
何為鋪貨?很多經銷商簡單的理解為:鋪貨,就是業務人員到終端門店進行產品推銷,把產品鋪進終端。其實,鋪貨不僅僅是要把產品鋪到終端,還要做一系列的渠道動作,比如:終端貨架陳列/堆箱陳列的打造、終端廣宣物料投放、促銷活動宣導、促銷品發放、終端資料收集整理、競品信息收集整理等等。
      如果終端都沒有您的產品,談何產品銷售?所以,鋪貨是產品市場銷售的第一個環節!
      何為鋪貨?很多經銷商簡單的理解為:鋪貨,就是業務人員到終端門店進行產品推銷,把產品鋪進終端。其實,鋪貨不僅僅是要把產品鋪到終端,還要做一系列的渠道動作,比如:終端貨架陳列/堆箱陳列的打造、終端廣宣物料投放、促銷活動宣導、促銷品發放、終端資料收集整理、競品信息收集整理等等。
      所以,鋪貨是終端客情、產品宣傳、終端生動化、促銷推廣、終端維護為一體的一系列渠道動作,是市場快速啟動的重要根本。鋪市率是考核鋪市效果的重要指標之一。
      但一定切記!!不是高鋪市率就有高市場銷量的,因產品而異、因區域而異。
      現在我們來學習下鋪貨四原則:
  原則一、渠道聚焦原則。
依據產品的價格、市場、競品等綜合定位,產品鋪貨之前首先做產品核心渠道、次重要渠道的規劃,鋪貨與產品定位相匹配,首輪鋪貨聚焦核心渠道。如:
·產品定位中高端,首輪鋪貨則資源聚焦中高端場所;
·產品定位即飲產品,首輪鋪貨聚焦餐飲、特通、流通即飲渠道;
·產品定位禮品市場,首輪鋪貨聚焦流通渠道;
    原則二、“二八定律”原則。
市場80%以上銷量是由20%左右的核心終端店創造的。所以,產品鋪市首先圍繞核心終端店打造形象店,迅速確立市場產品地位、促進品牌區域性傳播。
    原則三、“點、線、面”原則。
圍繞以鋪貨的核心終端形象店,“以點帶線”,擴展鋪貨打造一條形象街道。進而“一線擴面”,再輻射鋪貨打造一個樣板市場,最后擴張到整個區域市場。
    原則四、“爆點”原則。
圍繞核心終端形象店,資源聚焦,火力全開,打爆單點、營造熱銷氛圍,確保鋪貨后的產品賣得動、賣的火!進而拉動全區域鋪貨,較短時間引爆區域市場,達到迅速鋪貨的目的。      
鋪貨的形式

  綜合考慮產品特點、團隊業務水平、區域市場特點、鋪貨時間點、競品現狀等多種因素,選擇不同的鋪貨形式才能達到鋪貨得最佳效果! 鋪貨的具體形式主要有以下幾種:
  1、地毯式鋪貨
針對區域內的所有目標終端門店實施“地毯式”的鋪貨,要求80%以上的高鋪市率及強勢的終端生動化布建,通過超高的品牌終端曝光度,迅速樹立該區域內強勢產品形象,“強勢的終端生動化是最好的終端廣告”。
該鋪市形式主要適用于便利性、復購率較高的產品,如:啤酒、礦泉水、飲料、方便面等,對經銷商的團隊業務水平、車輛配送、倉儲壓力、資金壓力、渠道管理等有較高的要求。
  2、聚焦性鋪貨
產品鋪貨聚焦區域內核心渠道、核心終端、重點終端等,不做全渠道鋪貨,做強做大核心渠道、核心終端、重點終端,進而輻射相關終端。
  3、形象店鋪貨
鋪貨只選擇區域市場內少數領袖型終端,打造產品的“形象店”。如:荷花啤酒專賣店、牡蠣肽啤酒專賣店。
鋪貨的要點
鋪貨一定要搶占終端資源,搶終端第一陳列位置,搶貨架陳列排面,擠壓競品生存空間,最大化的是直接面對消費者面,引導終端老板優先推薦產品于消費者,迅速樹立產品品牌在該區域消費者心中的形象。
只是把產品鋪進了終端,而在終端處于差的位置、較小的陳列面、沒有廣宣布建、差的終端形象,這樣的鋪貨,產品只會“越鋪越死”!
      
確保取貨效果的核心要點包括:

  “環環得利”:制定差異化、有誘惑力的鋪市策略及核心終端陳列政策,誘導終端老板愿意推薦我們的產品。
  “心中首選”:通過店內第一位置的最大化產品陳列、強勢的終端廣宣布建,對消費者產生極具沖擊力的視覺沖擊,迅速提升品牌曝光率,誘導消費者嘗試購買產品。
  “物超所值”:核心終端店鋪貨后及時做免費品嘗或上促銷或配贈促銷品,迅速建立消費者產品認知,拉動消費者購買產品。
  “責任到人”:誰來為鋪貨負責?一般情況下,業務員是終端店的直接負責人。首先明確細化每個業務員負責鋪貨的終端及其位置,制定鋪貨線路、鋪貨時間、終端鋪貨標準、終端鋪貨生動化標準、鋪貨績效考核標準。
同時必須設立終端鋪貨檢核系統。經銷商可利用微信、釘釘、線路檢核等多種方式,監督檢核業務員有沒有進店、進店做什么、鋪貨效果如何、終端生動化如何、鋪市目標達成如何。鋪貨與業務員的工資掛鉤,工資結構不僅僅是基本工資+提成,而要加入鋪貨基礎作業考核。比如:終端店開拓數量獎勵;生動化陳列標準化獎勵,不達標則扣罰。
鋪貨時間點:“淡季做市場”,經銷商多數會選擇淡季鋪貨,鋪貨效果好了,才能確保產品“旺季要銷量”。但是,淡季鋪貨需要要做好調貨、換貨的準備以及相關服務。
  “36原則”:行業內有個標準,市場鋪貨率生存線=30%、品牌線=60%。即經銷商的鋪貨率達到30%,則產品在市場生存上不成問題。市鋪貨率達到60%,則產品動銷才較為順暢,也能打響經銷商知名度,逐步樹立產品品牌知名度。
“賒銷比例”:賒銷會占用經銷商的大量資金,但是鋪貨時部分核心終端又很難規避賒銷風險。因此,產品鋪市一定要掌控賒銷比例,針對哪類終端、何種情況、回款時間做出詳細評估后才能做鋪貨賒銷動作,原則上整體賒銷比例控制在30%以內。
      “鋪市路漫漫其修遠兮,君將年年不斷求索”。
鋪貨是個辛苦活,也是個技術活,沒有捷徑,也沒有標準答案。產品鋪下去,還需要不斷地終端回訪、維護、優化,才能讓產品動銷持續!

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